Medarbejdere får mere ansvar hos UG Metal

| Af Redaktionen | Tip redaktionen om en historie

Metalstøberiet i Hedensted indfører ny struktur med selvstyrende grupper i produktionen. Større medarbejderansvar skal sikre en endnu mere fleksibel produktionsgang.

De interne kompetencer har den seneste tid været i fokus hos UG Metal. Medarbejderne skal fremover selv skabe rammerne på arbejdspladsen gennem samarbejde i højt specialiserede teams, blandt andet sammensat på baggrund af adfærdsprofiler. Det skriver UG Metal i en pressemeddelelse.

Læs også: UG Metal vinder storkunde tilbage fra udlandet

Målet er mere indflydelse og større ansvar til den enkelte. Direktør Mikkel Udengaard konstaterer, at det både har været en lærerig og udbytterig proces at tænke ud af boksen.

- Det har givet hele virksomheden et boost. Alle har været gennem et omfattende uddannelsesforløb i emner som adfærd, kommunikation, sidemandsoplæring og ikke mindst i etablering af selvstyrende grupper. Det har givet en dybere forståelse af, hvordan vi kan hjælpe hinanden optimalt, siger han og uddyber, at forløbet har været en øjenåbner for ham selv og kollegerne. Bedre kommunikation og vidensdeling er håndfaste gevinster ved den nye struktur i produktionen.

- Selvom vi har en høj anciennitet i huset, har vi lært hinandens styrker og udfordringer bedre at kende. Det udmønter sig i en mere målrettet sparring i forbindelse med de daglige arbejdsopgaver. Vi vil selvfølgelig optimere produktionsgangen mest muligt i forhold til kunden. Det kan vi nu.

Fravalg af produktionschef
Mikkel Udengaard lægger ikke skjul på, at løbende efteruddannelse og produktionsoptimering er en vigtig del af strategien i virksomheden, hvis konkurrenceevnen skal styrkes i et hårdt marked. Aktiv inddragelse af medarbejderne er i hans optik et værdifuldt parameter i den proces. Det er et bevidst valg, at man ikke opererer med en decideret produktionschef eller værkfører, hvilket gør team-sammensætningen ekstra vigtig.

Læs også: Stor norsk ordre til UG Metal

- Vi har investeret meget tid i at sætte de rigtige hold. Man kan aflæse en del ud fra både de personlige og fælles adfærdsprofiler, men de er blevet suppleret med praktiske samarbejdsøvelser for at finde den rette balance. Vi har fået konsulenthjælp udefra til at koordinere projektet og eksekvere uddannelsen, men det har været op til os selv at finde det fremtidige setup, siger direktøren.

Bevist sit værd
Organisationsændringerne betyder, at metalstøberiet føler sig godt rustet til at håndtere den vækst, man forventer de kommende år. Direktøren glæder sig over, at man råder over en dedikeret medarbejderstab med de rette kompetencer. Med en jævn strøm af udviklingsprojekter i de første måneder af 2018, kombineret med faste leverancer og en pæn tilgang af nye kunder, har den nye struktur allerede bevist sit værd.

- Det er tydeligt at mærke, at alle tager et større ansvar. Flowet er klart optimeret. Det betyder absolut noget, at hele virksomheden har været engageret i processen. Sidemandsoplæring og større fleksibilitet på de enkelte positioner er ikke kun begreber. De er nu implementeret i det daglige, slutter Mikkel Udengaard.

Mere om: UG Metal


Hold dig opdateret med Metal Supply DK

Skriv kommentar
Forsiden lige nu

KVM Industrimaskiner solgt

Nordmænd rykker ind i fynsk robotklynge

Robotter og droner rykker sammen i innovationsnetværk

Nyt fra direktioner og bestyrelser - del 2

Tre ting du skal overveje, før du automatiserer

Vestas gør plads til udvidelser på Isle of Wight

Nyhedsbrev

Slut med vindmølletårne i Varde

Nyt fra direktioner og bestyrelser - del 1

Amerikansk ordre til Vestas

Hytor fusionerer og deler op

NKT sælger fra

Nyt om navne: Tre nye hos Carsten Holm A/S

Robotdirektør: Branchen skal have et lille et spark bagi

International rådgivning på højt niveau

Sjølund på opkøb

Danfoss indgår samarbejde på sit ”andet hjemmemarked”

Mange arbejdspladser i spil ved havmølleparken Kriegers Flak

Nyt om navne: Ny medarbejder hos DS Stålprofil

Scandiloc får ny direktør

Ejer Peter Meilstrup vil tilbage til udviklingsarbejdet

International rådgivning på højt niveau

Lego køber sig ind i 3D-virksomhed

Jensen Denmark hædret for ekstraordinær lærlingeindsats

Dansker bliver ansvarlig for Rockwell Automation i Norden

Migatronic slanker direktionen

Vestas skal levere 202 MW til canadisk provins

Hver tiende virksomhed er dansk

1

Værktøjsproducent har lærlinge-boom

Armiga i Thy har lige nu rekordmange lærlinge under vingerne.

Endnu en svensk ordre til Q-System

Nyt om navne: Pajo-Bolte opruster inden for salg

Skrotfirma får midlertidig miljøgodkendelse

Universal Robots udvider gylden succes

Det sker: Morgenmøde hos Amada

Millionordre fra svensk bremseproducent til Q-System

Elmaster skal produceres i Varde

R&D skal udvikle proteinfabrik

Globalt energi know-how til lokale kunder

Næste Danfoss-formand bliver ikke en Clausen

Nyt om navne: Ny kvinde hos Treco

Travl robotmesse i gang

Avos udvider paletten

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Spidex kobling

Ny direktør i nordjysk plastvirksomhed

Sandblæsekabine Model 424A

Smukke solceller på Jagtens Hus ved Kalø Bugt

Derfor skal du besøge verdens største WindEnergy messe!

Kursus i værktøjsmodulet PPAP

Brugte værktøjsmaskiner kraner og udstyr købes

Alle Berendsen vaskerier har fået tildelt en Kronesmiley af Arbejdstilsynet

Fremtidens uddannelse og karriere

Nyheder fra CTI/TI Input MODULER

Vi kan nu tilbyde dig en ny el-talje

Skal du til Træindustriens Branchedag i Skive?

HF har pr 1. september ansat Thomas Lund

Vil du være del af noget særligt?

Status 28/9-18

Lafert Motors er med på WindEnergy i Hamburg

Dagsprisen på Gaspoint Nordic

60.000 betjeningselementer

Dette billede er taget ugens løb, hvor vi gjorde klar til endnu en prøvebelastning med Waterbags

Synlighed - Synlighed - Synlighed

RS Components lancerer History Makers-podcast

Skab tillid med klima ikon

ODIN Engineering indgår innovationssamarbejde med DTU  

Ajos oplyser byggepladsen

JMS Danmark fejrer fødselsdag med lyn-konkurrence

Send til en kollega

0.237