Nordborg-koncernen har nemlig brugt de sidste tre år til at implementere strategien ”Core and clear”, som i alt sin enkelthed går ud på at koncentrere virksomheden om kernekompetencerne, skære unødig kompleksitet væk, øge fokus på kundernes behov samt sikre økonomisk uafhængighed. Det skriver Jyllands-Posten.
Konkret betyder det, at Danfoss-ledelsen har solgt flere forretningsområder fra og outsourcet andre, mens gælden i koncernen samtidig er blevet nedbragt. Alt sammen for kunne ruste Danfoss til en usikker fremtid.
- Vores nye strategi har bragt Danfoss i en helt anden form. Samtidig er vi meget tættere på bolden, og det stærke fokus gør os i stand til mere effektivt at kunne tilpasse os enhver ny situation. Vi kan justere hurtigere og med færre konsekvenser, udtaler Niels B. Christiansen til Jyllands-Posten.