23948sdkhjf
Log ind eller opret for at gemme artikler
Få adgang til alt indhold på Metal Supply
Ingen binding eller kortoplysninger krævet
Gælder kun personlig abonnement.
Kontakt os for en virksomhedsløsning.

Sådan fandt nordjysk maskinfabrik vej til New York Times

Sjørring Maskinfabrik fra Thisted manglede desperat 10 svejsere og havnede i New York Times. Nu får virksomheden hundredvis af ansøgninger fra hele verden. Økonomidirektør Peter Enevoldsen fortæller historien.

Hvordan kom Sjørring Maskinfabrik i New York Times?

- Vi blev oprindeligt kontaktet af DI, som spurgte, om vi ville fortælle om vores udfordringer med at finde arbejdskraft i yderområder. Vi troede først, det var til et regionalt eller nationalt medie fra Danmark, men så blev vi pludseligt kontaktet af New York Times business-editor i Paris, og vi gav et interview på et par timer. Artiklen er faktisk blevet rigtig god og fanger de problemstillinger, som vi kæmper med. Vi mangler faglærte svejsere, og vores placering her langt fra storbyer som Aalborg og Aarhus gør det sværere at finde nye medarbejdere.

Hvad har artiklen betydet for jer?

- Som udgangspunkt havde vi ingen forventninger, men konkret har vi fået hundredvis af mails fra hele verden fra mennesker, der gerne vil arbejde for os. Jeg har fået over 100 henvendelser bare fra Italien. Det overrasker mig, hvor mobile mange sydeuropæere er, og hvor langt de er villige til at flytte. Jeg har talt med en italiener fra Napoli, der meget gerne ville flytte de over 2.500 kilometer til Thisted for at få arbejde. Det siger noget om, hvor stort udbuddet af arbejdskraft er i Sydeuropa, mens vi mangler folk her i den nordlige del. Samtidig har vi fået sat Sjørring Maskinfabrik på landkortet, både ude i verden, men også herhjemme. Det har en stor betydning, når vi skal ud og rekruttere nye medarbejdere.

Hvorfor har I behov for så mange nye medarbejdere?

- Lige nu er vi inde i en positiv stime og får mange nye ordrer. Sjørring Maskinfabrik fik ny ejerkreds i 2014, og siden har der været fokus på at finde nye markeder og det med stor succes. I dag er vi Europas førende inden for læsse- og graveskovle.

Det er en måned siden, I var i New York Times - har I fået ansat nye folk?

- Mange af henvendelserne kunne ikke bruges, men vi har fået seriøse henvendelser fra rekrutteringsfirmaer, vi ikke kendte, og jeg ved, at der er fuld gang i processen, men hvis der kommer en ny svejser med kvalifikationerne i orden, så er der plads til ham.

Hvad skal der til for at få flere til at søge job i yderområderne?

- I dag er det svært at finde kvalificeret arbejdskraft, uanset om det er svejsere, konstruktører, ingeniører - alle der har en specialiseret viden. Jeg tror meget handler om infrastruktur. De unge forventer ikke at blive i samme job hele livet, og derfor vil de gerne have mulighed for hurtigt at skifte job. Hvis man har slået sig ned med hus og have i Thisted, tager det op mod halvanden time til Aalborg. Det er ikke attraktivt.

Kan automation ved hjælp af robotter ikke sænke behovet for medarbejdere?

- Jo på nogle områder, og vi kigger allerede nu efter mulige robotløsninger til at automatisere dele af produktionen. Men en væsentlig del af vores produktion af læsseskovle er specialproduktion, som er svært at automatisere, så vi kommer fortsat til at have behov for dygtige medarbejdere i fremtiden.

Hvordan kan politikere og det offentlige understøtte jeres vækst?

- Efter artiklen har vi haft besøg af både kommunalpolitikere og en folketingspolitiker, og jeg vil gerne kvittere for det gode samarbejde, vi har med Thisted Kommune, som også har en interesse i at tiltrække arbejdskraft.

BREAKING
{{ article.headline }}
0.158|instance-web01