Nu skal der tjenes penge på Industri 4.0

Om få uger åbner dørene til en af verdens største industrimesser, Hannover Messen. Det var netop i Hannover at begrebet industri 4.0 opstod for præcist seks år siden.

Jern & Maskinindustrien har talt med østrigske Heinz Gassner, stifter og direktør af Smart Industry Forum - et nordeuropæisk netværk med fokus på industri 4.0 og digitalisering, og nordisk salgsdirektør i B&R Automation.

Han varsler en ny bølge i den digitale transformation af industrien.

- Vi er 10 år inde i den fjerde industrielle revolution. Den havde udgangspunkt i ny digital teknologi, men er nu konverteret til også at handle om nye måder at organisere fremstillingsprocesser på, og nu er det tid til at omstille alle led i organisationen. Hvis medarbejderne, fra topchefer til produktion, salg og udvikling ikke følger med, så kommer vi ikke i mål med industri 4.0, siger Heinz Gassner.

Teknologien er nu både sikker og klar til at blive implementeret i stor industriel skala. Nu skal de nye datamængder omsættes til klare forretningsmodeller, så de digitale investeringer får en hurtig tilbagebetalingsperiode.

Emner skal flyttes fleksibelt

Men selvom de danske industrivirksomheder er langt fra i mål, så er den åbne organisationskultur og de mange små og mellemstore virksomheder en fordel.

- Danmark er i en favorabel situation. Der findes et meget agilt mindset i den danske industri, som ikke findes i andre lande, hvor industrivirksomhederne ofte er større, og hvor organisationerne er tungere. Det nytter ikke at have investeret i den nyeste teknologi, hvis organisationen bag ikke omfavner den, siger Heinz Gassner.

I den metalbearbejdende industri har man de seneste år investeret heftigt i automation og digitalisering af de omkostningstunge CNC-maskiner. Nu er tiden kommet til logistik- og transportområdet.

- For tiden sker der en kæmpe udvikling inden for automation af logistik, transport og pakning. Vi ser meget mere modulære og fleksible transportsystemer, der gør det muligt at lave små serier og hurtige omstillinger. Med nye inline digital print-løsninger kan labelling foregå næsten individuelt for hvert eneste emne. Vi har automatiseret igennem de seneste 30-40 år, men der er stadig rum til forbedring, eksempelvis hvordan vi flytter emner rundt i produktionen. Det kommer ikke længere til at ske linært på et transportbånd, men mere fleksibelt på kryds og tværs i produktionen, forudsiger Heinz Gassner.

Teknologien må ikke diktere

Hans bedste råd til de danske industrivirksomheder er ikke at lade sig diktere af de nye teknologier, som bliver vist frem på blandt andet Hannover Messen, Interpack eller det nyligt overståede VTM.

- Du skal ikke tage udgangspunkt i teknologien, men i din forretningsmodel, og så se på hvilken teknologi der bedst kan fungere som et nyttigt værktøj til at tjene penge. Du skal ikke lade teknologien styre, men i stedet bruge dine netværk til at spore dig ind på kernen i din forretningsmodel.