Stantræk dropper papiret
Det er slut med den tunge håndtering af mere end 4.000 årlige papirordrer. I stedet har medarbejderne fået tablets og pc’er, så de kan se, præcis hvor langt en ordre er i produktionen.
Foto/Stantræk.
- Efter en forholdsvis kort driftsperiode har vi allerede nu kunnet skabe en forbedret finplanlægning i de enkelte produktionsafdelinger. Kommunikationsveje er blevet hurtigere og gennemløbstiden dermed kortere. Vi får frigjort tid til kerneopgaver både i produktionen og i administrationen. Det giver reel værdi for kunder, medarbejdere og dermed Stantræk, udtaler Henrik Miltz.
Er gået over al forventning
Udover at være kvalitets- og logistikchef hos Stantræk har Henrik også været projektleder på det store projekt.
- At overgangen til drift er sket på rekordtid skyldes i høj grad den åbne og engagerede tilgang hos vores medarbejdere. Projektet er helt fra start blevet rigtig godt modtaget, og hele implementeringen er gået over al forventning, betoner den stolte projektleder.
Projekt ”Papirløs Produktion” afløser den tunge håndtering af mere end 4.000 papirordrer årligt og skal skabe et visuelt og bedre overblik i den samlede værdikæde.
Fokus på forandringsprocessen
Efter en grundig behovsanalyse og en detaljeret kravsspecifikation har Stantræk i tæt samarbejde med virksomheden Shape:IT udviklet en Sharepoint-baseret løsning, der er kædet sammen med det eksisterende ERP-system.
- Vi har fået en god sparringspartner og leverandør i den nordjyske it-leverandør Shape:IT. Shape:IT's oplæg gjorde os i stand til at livsforlænge vores aldrende ERP-system Navision og i stedet for fokusere på forandringsprocessen hos vores medarbejdere i produktionen. Samtidig har vi realiseret en brugervenlig løsning, hvilket har været blandt de afgørende faktorer. Den dag vi skal opgradere til en ny ERP-løsning, forventer vi, at det bliver uden mærkbare ændringer for vores produktionsmedarbejdere, siger Henrik Miltz.
