Selvom både eksperter og danske erhvervsfolk længe har talt om vigtigheden af at have en professionel bestyrelse, er der fortsat mange virksomheder, der ikke har fået sat emnet på deres dagsorden.

Undersøgelser viser at kun godt ti procent af mindre og mellemstore virksomheder har fået skiftet ud i bestyrelserne til mere professionelle bestyrelsesmedlemmer. De såkaldte ”tantebestyrelser” er der fortsat for mange af.

Hvorfor nu det?
Det kan undre, at det er sådan! For en bestyrelse der består af familiemedlemmer eller gode venner bliver for nemt en social klub, der kun er en omkostning og som ikke stiller nok krav til direktøren.

Analyser viser at ejerledede virksomheder med en professionel bestyrelse typisk klarer sig bedre på både indtjening, vækst og kreditomkostninger. Det sidste fordi bankerne vurderer dem til at være mere kreditværdige.

Derudover giver de mange kompetencer og erfaringer, der er samlet i en professionel bestyrelse, den fordel at man kan undvære en række konsulentydelser. F.eks. kan en eksportkonsulent erstattes af et bestyrelsesmedlem med indsigt på området, og advokatregninger kan trimmes ved at have en jurist i bestyrelsen.

Altså er der mange indikationer på at en professionel bestyrelse ikke bare tjener sig selv hjem, men ers en rigtig fornuftig investering.

Føler sig overvåget
Nogle ejerledere er måske tilbageholdende med at få en professionel bestyrelse, fordi de frygter at miste ansvar, indflydelse eller magt, at blive udsat for ekstra pres eller stress eller føler sig overvåget eller ”kigget over skulderen”.

God selskabsledelse
Men i de senere år har der været fokus på emner som God Selskabsledelse og God Fondsledelse og der er udarbejdet retningslinjer for dette af professionelle erhvervsfolk og folk fra uddannelsesinstitutionerne. Der er blandt andet sat fokus på bestyrelsesansvar, bestyrelsesevaluering og bestyrelsessammensætning, så der er en klar rollefordeling mellem direktion og bestyrelse. Ydermere er der etableret flere kortere- eller længerevarende uddannelser i professionelt bestyrelsesarbejde.

Henning Boe
Hos Skelmose har vores partner Henning Boe for nyligt gennemgået den mest omfangsrige uddannelse på området, CBS’ Executive Bestyrelsesuddannelse og indgår desuden i flere aktive bestyrelsesnetværk.

Hos Skelmose kan vi således nu bidrage med kompetent rådgivning om:

• Værdien af at have en bestyrelse
• Bestyrelsens sammensætning - sikre de rigtige profiler
• Hvordan man forbedrer bestyrelsesarbejdet, så det aktivt bidrager til at sikre væksten
• Evaluering af bestyrelsesarbejdet

Har du brug for at få set din bestyrelse efter i sømmene, kan Henning Boe kontaktes på tlf. 4041 5941 eller hb@skelmose.eu. Han giver gerne et indlæg på jeres næste bestyrelsesmøde – som det første step mod et ekstra plus på bundlinjen.