23948sdkhjf

Spareiver og miljøhensyn kombineres i Danfoss-projekt

Projektsamarbejde mellem Danfoss og ingeniørstuderende fra Aalborg Universitet prøver at kombinere sparsommelighed med miljøbevidsthed, når der skal hentes dele hos underleverandører og flyttes færdige varer ud til kunderne.
25-årige Martin Vestergaard er på vej til at afslutte sin civilingeniøruddannelse i ”Værdikæder og Innovationsledelse” efter praktikophold og specialesamarbejde med Danfoss’ egne logistikeksperter. Han boede i Sønderjylland i efteråret og har siden tilbragt halvdelen af sin tid på virksomheden og resten på universitetet.

Danfoss har de seneste år gennemført et succesfuldt og prisbelønnet spareprogram, hvor der er høvlet et stort trecifret millionbeløb af udgifterne til logistik. Men ambitionerne rækker længere. Målet er at skære yderligere fem-syv procent af det globale logistikbudget hvert år.

- Det spændende for mig har netop været at komme ind og blive del af et stort projekt, hvor jeg har fået lov til at bidrage med analyser på baggrund af metoder og teori fra universitetet. Via min uddannelse har jeg også været med til at sætte et miljømæssigt perspektiv på opgaven og stille besparelser op mod bæredygtighed. For eksempel ved at se på hvad CO2-aftrykket er per kg gods på forskellige fragtruter, forklarer Martin Vestergaard.

I det hele taget har det været en af hans udfordringer at holde konsekvenserne af forskellige valgmuligheder op mod hinanden:

- Det handler om at banke omkostningerne i bund ved at analysere forskellige flows. Så der er en masse dataindsamling og en masse interessenter, der skal ind over. Hvis vi siger, at vi flytter transporten fra luft til sø for at spare, er vi nødt til at se på, hvordan det påvirker kæden hele vejen rundt. Og se på hvilke tradeoffs der er, og hvilke beslutninger der så nødvendigvis skal tages, siger Martin Vestergaard.

Mads Helledie, som er chef for global logistik i Danfoss Drives, har haft klare forhåndsforventninger til samarbejdet med Martin Vestergaard:

- At vi fik analyseret forskellige idéer til omkostningsbesparelser, og at vi fik startet projekter op til at hente besparelserne. Derudover at vi fik bedre gennemsigtighed i forhold til, hvor vi har de fleste omkostninger på fragt. Martin har fået lavet en del businesscases, og vi har sat flere projekter i gang, fortæller Danfoss Drives-chefen, som selv især har fokus på omkostningsdelen. Miljøperspektivet forfølger Martin Vestergaard sammen med Danfoss’ funktion for Corporate Sustainability.

- Den miljømæssige vinkel på det her logistikprojekt er ny, og hvis nogle af vores omkostningsbesparelser også er en gevinst i forhold til CO2-reduktion, bør vi overveje, hvordan det kan bruges positivt, mener Mads Helledie.
Kommenter artiklen
Job i fokus
Gå til joboversigten
Udvalgte artikler

Nyhedsbreve

Send til en kollega

0.125