Nu jagter industrien danske underleverandører

Coronakrisen har givet de store virksomheder noget at tænke over, hvad forsyningskæder angår.

Det kan føre til, at store danske virksomheder trækker produktion hjem til Danmark eller nærliggende lande, eller at de i hvert fald sørger for at skaffe alternative leverandører tæt på, og dermed opbygger en dobbelt forsyningskæde.

Pres hos Kamstrup

Målerproducenten Kamstrup har også oplevet et pres på sin forsyningskæde i coronatiden. Virksomheden får blandt andet komponenter fra Kina.

- Vi har som alle andre været ramt af, at det har været sværere at fremskaffe forskellige typer af komponenter. Vi har haft en meget tæt dialog med vores leverandører og har haft et stærkt beredskab. Vi har opretholdt en ret høj leveringssikkerhed, siger adm. direktør Kim Lehmann, Kamstrup.

Alternative leverandører

- Hele situationen har gjort, at vi kigger på alternative leverandører tættere på, både til elektronik og mekanik. Processen med at skaffe second sourcing har været i gang længe hos os, og nu har vi sat væsentligt mere turbo på. Det drejer sig i høj grad om danske virksomheder. Det er selvfølgelig for at få en større grad af leveringssikkerhed og kontrol, siger han.

Tendens mod second sourcing

Hos DI Fremstillingsindustrien har man set, hvordan store danske virksomheder over de seneste år i stigende grad har arbejdet med second sourcing.

- Virksomhederne opbygger i højere grad en dobbelt forsyningskæde. De fordeler deres produktion på forskellige underleverandører for at mindske risikoen. Det kan være en leverandør langt væk og en anden leverandør tæt på, siger Jacob Kjeldsen, chef for Fremstillingsindustriens sekretariat.

- Allerede inden krisen var der virksomheder, der var begyndt at kigge på, at underleverancer fra Kina er blevet så dyrt, at vi måske hellere skulle se efter leverandører tættere på, og coronakrisen kan sætte mere fart på en udvikling, siger han.