23948sdkhjf

Forsker finder skjulte omkostninger i Vestas’ forsyningskæde

| Af Redaktionen/he | Tip redaktionen om en historie

ErhvervsPhD Jesper Asmussens har klædt Vestas på til at træffe bedre beslutninger om både outsourcing og hjemtagning af produktion

En vindmølle består af mange tusinde dele. For at gøre vindmøllen så konkurrencedygtig som muligt, og dermed sikre billigere energi, produceres hver enkelt del det sted i verden, der er mest optimalt.

Læs også: Vestas åbner ny fabrik i Indien

Men bare fordi produktionsomkostningerne i for eksempel Asien er lavere end i Danmark, er det ikke altid den mest rentable løsning at lægge produktionen i eksempelvis Kina.

- Der er rigtigt mange ting at tænke på, som kan influere, om og hvor meget lavere de samlede omkostninger faktisk bliver i sidste ende. Jeg har udviklet nogle værktøjer, som gør det nemmere at tage højde for flere af de faktorer, siger Jesper Asmussen, der er erhvervsPhD hos Vestas og Aalborg Universitet (AAU).

I 2014 satte han sig for at udvikle en større videnskabelig forståelse af globale forsyningskæder hos den danske vindmøllevirksomhed. Han fik finansiering fra Innovationsfonden og Vestas og startede projektet i 2015.

Globale forsyningskæder

I sit erhvervsPhD-projekt har Jesper Asmussen helt specifikt set på forsyningskæden til nacellen på en vindmølle.

Nacellen alene samles af omkring 4.000 forskellige komponenter.

Delene til nacellen kan produceres i hele verden. De dele af styringssystemet, som kræver meget manuelt arbejde, bliver for eksempel lavet i Kina, hvor lønnen er lav.

Når nacellen skal samles, sker det et andet sted i verden tæt på kunderne, for eksempel i Brasilien, hvor de kinesiske dele måske sættes sammen med mere kompliceret elektronik og mekanik produceret i Danmark, Tyskland, Spanien og mere end 30 andre lande.

Til sidst står man med en samlet nacelle fra hele verden, som forhåbentlig er produceret så optimalt som muligt, fordi man har spredt produktionen ud over mange forskellige lande afhængig af, hvem der kan producere hver enkelt del mest omkostningseffektivt

Det kaldes en global forsyningskæde.

Større lagre og mere gods på søen
Hvis man for eksempel outsourcer produktion fra Danmark til Kina, betyder det godt nok, at lønomkostningerne falder, men til gengæld vil man skulle transportere flere vindmølledele længere. Det koster penge.

Ens lagre i Kina og på mellemstationer i verden skal også udvides for at sikre stabil levering, og man er mere følsom i forhold til svingninger i valutakurser og politisk ustabilitet, ulykker eller naturkatastrofer i Kina.

Læs også: Duo lægger storordre til Vestas

Alt sammen er det forhold, som er vigtige at tænke med, når man skal beslutte, om en produktionsopgave skal flyttes eller ej. Glemmer man at regne dem ind, kan man ende med at skulle flytte produktionen hjem igen, og så bliver det rigtigt dyrt i sidste ende.

Der er flere eksempler på danske virksomheder, som har hjemtaget produktionen i de seneste år, typisk på grund af manglende gevinster eller udfordringer med leveringstid og kvalitet.

I sit erhvervsPhD-projekt har Jesper Asmussen udviklet værktøjer til at regne på den type af udgifter og holde det op imod andre besparelser som for eksempel på løn.

Han har desuden udviklet beslutningsværktøjer til de arbejdsgrupper hos Vestas, som diskuterer og beslutter, om en produktion skal flyttes eller ej.

Læs også: Støjekspert kalder udvidelse af testcenter for ulovlig

- Når vi bruger de her værktøjer, tvinger det os til at gå ind og forholde os til forskellige scenarier og diskutere dem. Det bidrager til en konstruktiv beslutningsproces og bedre beslutninger, når vi skal flytte noget produktion, siger head of business development hos Vestas, Linda Englyst, som har været vejleder på projektet.

- Det var ikke noget, vi ville have fået gjort så struktureret, hvis ikke vi havde haft Jesper inde med den forskningstilgang, han har, siger hun.

Godt med uenig ledelse
Jesper Asmussen har fulgt med i og fulgt op på flere store beslutninger om både hjemtagning af produktion og outsourcing hos Vestas. På den måde har han blandt andet fundet ud af, at jo større uenighed og konflikt der er i en ledelsesgruppe om udflytning eller ej, jo bedre beslutninger opnår man i sidste ende.

- Det kan måske virke overraskende, men det skyldes sandsynligvis, at uenighed gør, at man får diskuteret beslutningen fra flere vinkler og på den måde faktisk finder det bedste fælles rationale, siger han.

Læs også: SE VIDEO: Verdens længste vindmøllevinge ud i dagslys

For Vestas har det været nyt og en stor læring at få mere præcist indblik i, hvad der faktisk sker med omkostningerne, når man flytter en produktion.

- Ofte når vi træffer sådan en beslutning, så kører vi med den og undersøger måske ikke i så høj grad i detaljer effekten af det. Med Jespers projekt har vi fået sat tal på noget, som vi normalt ikke har tid og mulighed for at gå så grundigt ind i, siger Richard Flansmose Hvas, der er chef for Vestas’ fabrik i Ringkøbing.

For eksempel har forskningen afdækket, at lagerbeholdningen vokser i stort set alle led af forsyningskæden, når man flytter produktion længere væk, hvilket faktisk er det modsatte af, hvad man forventede hos Vestas.

- Vi har nok haft nogle lidt forsimplede logikker tidligere og flyttet produktion med en forventning om, at vi ville reducere vores lagerbeholdning. Der viser han, at nej det gør man ikke, den vokser faktisk, siger Linda Englyst.

Hold dig opdateret med Metal Supply DK
Er du abonnent? Bliv abonnent

Med et abonnement får du ubegrænset adgang til online avisen. Læs avisen online

Kommentarer (0)
Forsiden lige nu

Det bliver i familierne: Micro Matic på nye hænder

Jensen i endnu en massefyring

Dansk Erhverv: Afskaffelse af IVSer betyder færre nye virksomheder

Duo lægger storordre til Vestas

1

KK-direktør efter salg: Nu skal vi være dobbelt så store

Nyhedsbrev

19.554 modtager dagligt nyhedsbrevet.

Se det seneste nyhedsbrev. Annoncér i nyhedsbrevet

AL-vac femdobler bundlinjen: Deler overskud med ansatte

Efter konkursen: Østjyder overtager Euro Therm

ES Stålindustri køber sig ind i lettisk underleverandør

Muehlhan vinder Øresunds-ordre

SE VIDEO: Verdens længste vindmøllevinge ud i dagslys

Tre sprængninger var ikke nok - vindmølle måtte skæres fri

Praktikant-samarbejde gav pletfri ISO-certificering

Aasted åbner afdeling i USA

Ib Andresen skyder ekstra kapital i East Metal Holding

Vestas åbner ny fabrik i Indien

Steeltec styrker salget i Skandinavien

KH Maskinværksted på lokalt opkøb

Hydra-Grene køber sig ind i århusiansk iværksætterkomet

Weibel Scientific slår alle rekorder

Tysk ordre til Vestas

Nyt fra direktioner og bestyrelser - del 2

Vindmølle-underleverandør ramt af råvaremangel

Nyt fra direktioner og bestyrelser - del 1

Støjekspert kalder udvidelse af testcenter for ulovlig

Grøn statsstøtte for milliarder har givet resultater

N.C. Nielsen og Cabinplant i nyt parløb

Amerikansk interesse for Inwatec

Venter stadig på 400 millioner fra Danfoss

MHI Vestas opruster i Taiwan

Frecon skal designe ny vingeteststand

Gruber investerer i avanceret koordinatsliber

Nyt om navne: Ny erhvervspolitisk chef i Dansk Metal

Rekord-stor repowering-ordre til Siemens Gamesa

Nyt om navne: Robotekspert til Blue Ocean Robotics

Finansdirektør forlader Nilfisk

Kirkholm Maskiningeniører får ny direktør

Se alle Medlemmernes egne nyheder

Sidste frist for tilmelding til Release Party 2020 II på Fyn

40 fods støjdæmpet container med opsamlingskar

Gravlund Industrigummi har åbent hele sommeren

BOGEs seneste milepæl inde for kompressorer

Verdens mindste Vision Sensor

Invent A/S invitere til Release Party 2020 II

Manicus Teknik præsenterer KTR koblinger til pumpeteknologi

Derfor er DiaLabXpo et besøg værd

Aktuatorer i rustfrit stål

Ferie? Bare rolig - vi er her hele sommeren.

ATyS d M fra Socomec

Yderligere skærpelse af 10kg reglen i 2020?

UR-robotarme øger produktionen 50% hos Raaco

Står du og mangler en surring?

Portalkraner til håndtering og transport

KTR BoWex Buetandskobling

EMO 2019: Hoffmann Group med Produktnyheder i hal 3

Mathias elsker at nørde styretavler

JW Industri står klar hele sommeren

Invent's Tips og Tricks til Inventor

Overvågning og styring af elektricitet

Grøn og klimavenlig serverkøling

Trelleborg sætter Guinness World Record for den største O-Ring nogensinde

Højt specialiseret værksted med tilpassede løsninger

Prøv Daarbak's sommerspin!

Send til en kollega

0.32