Da Henrik Holvad trådte ind ad døren hos maskinfabrikken Rival i 2001, havde han en revolutionerende idé med sig i tasken. Tanken var, at Skanderborg-virksomheden skulle løfte sig fra at være en lokalforankret virksomhed med gode bearbejdningsevner til at have en meget mere forretningsorienteret tilgang til sine kunder. Den vej er maskinfabrikken gået ned ad lige siden.
Henrik ville revolutionere Rival
Siden 2001 har Maskinfabrikken Rival haft fokus på at komme længere ind i kundernes værdikæde
BREAKING