Familien er ikke nødvendigvis bedst ved generationsskifte

Et generationsskifte, hvor virksomheden overtages af sønnen eller datteren, kan ende med at koste virksomheden dyrt på bundlinien. Sådan lyder konklusionen i en ny undersøgelse fra Copenhagen Business School.

7. august 2006 09:53

Når virksomheden skal gennemgå et generationsskifte kan det være værd at kigge efter den nye topledelse uden for familien. Det er nemlig langtfra altid, at datteren eller sønnen har de rette kompetencer til at drive virksomheden videre.

En dugfrisk undersøgelse udarbejdet af Copenhagen Business School viser, at hvis den nye direktør har familiære bånd til den afgående direktør, kan det koste op imod 16 procent af virksomhedens driftsresultat, skriver DR Penge.

{{ comments.count === 1 ? '1 kommentar' : comments.count > 1 ? '{0} kommentarer'.replace('{0}', comments.count) : 'Skriv en kommentar' }}

Ved at sende kommentaren accepterer du samtidig betingelserne. Se betingelserne

Generelle retningslinjer for kommentarer:

• Skriv i en god tone og hold dig til emnet
• Brug kun links, hvis de er relevante for debatten
• Undgå brug af personfølsomme oplysninger såsom person- eller kontonumre

Redaktionen forbeholder sig ret til at slette kommentarer uden varsel, hvis de ikke lever op til ovenstående, er af kommerciel karakter eller i strid med loven.

Redaktionen påtager sig ikke ansvar for kommentarernes indhold. Kommentarskribenten kan derfor stilles til ansvar for eventuelle lovovertrædelser – herunder injurielovgivningen.

Kommentarer, der strider mod retningslinjerne, kan anmeldes ved at trykke på ”Rapporter upassende indhold”.

Kommentaren er blevet oprettet.

Din kommentar vil ikke være synlig før du har aktiveret den. Du modtager om lidt en e-mail, hvor du skal klikke på et link, for at aktivere kommentaren.