Da Lego tog fat på udviklingen af en ny generation af koncernens Mindstorms-robotter, valgte legetøjsproducenten at gøre det CustomerMade og inddrage sine brugere i processen.
Og den fremgangsmåde er den danske virksomhed langt fra alene om. Faktisk bliver det mere og mere udbredt at tage kunderne med på råd, når erhvervslivet går i gang med videre- og nyudvikling.
- Det nye er, at nogle firmaer har udviklet systematiske metoder til at integrere brugerne i produktudviklingsprocessen. Trenden er, at virksomhederne har åbnet øjnene og set potentialet i kundernes idéer, forklarer Lars Bo Jeppesen, adjunkt og forsker i innovation ved Copenhagen Business School til Ritzaus Bureau ifølge Berlingske Business.