Det er slet ikke dumt at udnævne medarbejdere til partnere, da det er en hurtig måde at skabe både loyalitet og engagement.
- Man skaber mere loyale og engagerede medarbejdere, for ved at blive partner bliver man også medejer. Man sparer jo op til sin kapitalpension ved at blive partner, fordi pengene står og yngler indtil din tilbagetrækning. Og så kan du hæve dem ved kasse et. Fordelen er også, at det bliver en enorm drivkraft for de unge ansatte i virksomheden, siger ledelsesekspert Flemming Poulfelt fra Copenhagen Business School til Berlingske Business.
Samtidig er Flemming Poulfelt ikke blind for ejerstrukturens begrænsninger. Mange partnere kan give lange beslutningsprocesser, og det kan betyde, at virksomheder sakker bagud i forhold til det øvrige erhvervsliv.
Det er derfor vigtigt, at partnerskaber fungerer hensigtsmæssigt ved f.eks. at have en bestyrelse til at træffe de hurtigere beslutninger.
BREAKING