Outsourcing til eksempelvis Kina giver både virksomheden besparelser, men også ekstra omkostninger. Dertil kommer at leverancerne fra Østen måske ikke lever op til de kvalitetskrav de danske virksomhed stiller.
Alt i alt, kræver outsourcing mange overvejelser og en god forberedelse inden skridtet tages.
En af dem, der maner til, at virksomhederne tager sig tid til tilstrækkelig forberedelse, er Anders Pedersen, der i 14 år har drevet Erhvervsnetværket Dansam.
- Hidtil har virksomheden fået produceret en serie på 5.000 stk. af en dansk underleverandør. Så flytter man til Kina, og de vil ikke producere 5.000 stk. De vil gerne producere 50.000 stk. Nu har virksomheden accepteret et helt andet stykantal og de har accepteret længere leveringstider og med stor sandsynlighed en dårligere kvalitet. De tre ting vil virksomheder normalt ikke give køb på, når de handler med danske virksomheder. Nu outsourcer de til Kina og giver køb på tre helt centrale områder, uden at spørge deres eksisterende underleverandører. De kunne sikkert også finde en lavere pris, hvis de fik en ordre, der var ti gange større, siger Anders Pedersen til ErhvervsBladet.
BREAKING