Mange virksomheder af en vis størrelse oplever, at der dannes forskellige kulturer i organisationen. Kendetegn kan være et forskelligt syn på virksomheden, et forskelligt sprogbrug, samvær og syn på værdier og trivsel.
Klassiske kulturforskelle kan opstå mellem salgs- og produktionsafdelingen, eller måske er det udviklingsafdelingen og administrationen, der ser forskelligt på tingene. Andre eksempler på kulturforskelle kan være ned gennem ledelseslagene, eller det kan være medarbejdere med forskellige kulturbaggrunde.