ISO-certificeringen er opnået ved at indføre allerede certificerede processer fra det svenske moderselskab, og dernæst gennemføre en gennemgribende og formel ekstern auditering af de danske afdelinger, forklarer Henrik Møller, President, Prevas A/S:
"Ved at basere certificeringen på velkendte Prevas-processer har vi sikret, at vore arbejdsmetoder også i høj grad matcher virkeligheden og er anvendelige i praksis. De metoder, vi nu følger, har indlejret mange års erfaringer fra sammenlignelige projekter udført i Prevas, og det har desuden været essentielt ikke at tilføre nettooverhead til projekterne" siger han.
Formelle udviklingsforløb tager sigte på at mindske risikoen for fejl undervejs. I det enkelte projekt er resultatet et mere effektivt forløb, hvilket direkte kan omsættes til en lavere pris for kunden - men ved at anvende de samme processer gang på gang opnås desuden et bedre grundlag for at estimere fremtidige opgaver, hvilket er en afgørende faktor i salgsprocessen, lyder det fra Søren W. Mathiasen, Vice President Sales & Marketing, Prevas A/S.
"Vores ISO-certificering er ikke begrænset til projektafdelingen, men omfatter alle aspekter af vores arbejde. Ud over salg er også vores processer indenfor f.eks. HR og IT dækket, og de enkelte processer er integrerede og hænger sammen på tværs, så effektiviteten også sikres i bredden", siger han.
Certificeringen er gennemført af Intertek.
BREAKING