- Der er for store omkostninger ved at outsource og følge op, og man kan aldrig være sikker på, at produkterne passer med, hvad man har bestilt. Hvis det ikke passer, er det trods alt lettere at få produceret en stålbjælke et sted i Jylland end i Tjekkiet. Outsourcing tager mange ressourcer, og vi kunne risikere, at det flytter fokus væk fra vores basisproduktion, siger økonomichef Preben Johansen, DS Gruppen, til ErhvervsBladet.
Koncernen omfatter en række stålvirksomheder i Hobro, to selskaber i Sønderjylland, et i Grønland og selskaber i Norge og Tyskland.
Omsætningen er i det seneste regnskabsår faldet med næsten 100 mio. kroner, hvilket dog alene kan henføres til, at DS SM's omsætning er faldet fra 339 til 201 mio. kroner, skriver ErhvervsBladet.
- Det skyldes primært afmatning på vindmøllemarkedet, og at der generelt ikke har været udbudt de store stålprojekter. Som helhed afspejler regnskabet konkurrencesituationen i markedet inden for stål, og at der er blevet flere om buddet inden for industri- og landbrugsbyggeri, siger Preben Johansen til ErhvervsBladet.
BREAKING