I begyndelsen af sin karriere brugte Morten Vejlstrup meget tid på at tænke over, om han havde truffet de rigtige beslutninger.
Og hvad andre tænkte om dem.
Han kunne genafspille møder i hovedet, gennemgå sine valg, evaluere og efterrationalisere. Længe efter at beslutningen allerede var truffet.
- Jeg brugte for meget tid og energi på at spekulere over, om jeg nu havde gjort det rigtige, siger han.