I store projekter går alt ikke altid efter planen.
Det vigtigste er, hvordan man reagerer, når forudsætningerne ændrer sig.
Kun få uger før leveringen af elektriske systemer til de første STS-kraner til London Gateway blev kravene ændret. Produktionsomfanget voksede betydeligt, men leveringsdatoen stod fast.
Gennem tæt samarbejde mellem projektledelse, indkøb og produktion kunne vi hurtigt omstille os og levere som planlagt.
Et projekt, der viser værdien af fleksibilitet, samarbejde og evnen til at handle hurtigt, når det er nødvendigt ⚡
Læs mere om projektet via linket 👉 Elcor cases