Tre tekniske nøglestillinger besat på fem til syv uger

Snævre tekniske profiler er svære at rekruttere: Kandidaterne søger ikke selv job
Salgschefer med automationsviden, maskiningeniører med praktisk erfaring og projektledere med kloakmesterbevis er blandt de profiler, danske industri- og entreprenørvirksomheder har svært ved at få ind ad døren. Tre rekrutteringsforløb hos PanPac Engineering, Daniatech og Hovedgård Entreprenørforretning viser, at stillingerne kan besættes på fem til syv uger – men at det i alle tre tilfælde krævede en opsøgende indsats frem for et jobopslag.

Kombinationen af kompetencer er flaskehalsen
De tre profiler hører til hver sit fagområde, men de har samme grundvilkår: kompetencerne skal findes i én og samme kandidat. Teknisk indsigt og de rette personlige egenskaber på én gang.

Det indsnævrer feltet. Og de kandidater, der har kombinationen, sidder typisk allerede i en relevant stilling og søger ikke aktivt nyt job. Derfor finder de sjældent vej til virksomheden gennem et traditionelt jobopslag.

Tre danske virksomheder inden for automation, fødevareprocesudstyr og entreprenørbranchen stod i den situation og valgte at lægge søgningen ud af huset. Alle tre forløb blev varetaget af Niels Møller, specialist i teknisk rekruttering hos Plant Supervision.

Automation: Teknisk indsigt og kommercielle resultater i samme profil
PanPac Engineering A/S, en førende leverandør af automationsløsninger til procesindustrien, ønskede at styrke sine internationale salgsaktiviteter med en erfaren salgschef. Kandidaten skulle både forstå automationsløsninger teknisk og kunne dokumentere salgserfaring og kommercielle kompetencer.

Søgningen endte i en shortlist på fire kandidater, der blev vurderet på tekniske kvalifikationer og salgserfaring, men også på motivation og kulturelt fit. Shortlisten blev løbende tilpasset i tæt dialog med virksomheden, og stillingen blev besat på seks uger. Efter tre måneder spillede den nye salgschef en central rolle i salgsteamet.

"Plant Supervision forstod hurtigt vores krav og leverede en professionel og effektiv rekrutteringsproces med stærke kandidater. Vi anbefaler dem varmt som rekrutteringspartner," siger Hans Henrik, salgsdirektør hos PanPac Engineering A/S.

Fødevareudstyr: Daniatech havde brug for en ingeniør, der kunne bidrage fra dag ét
Daniatech, en dansk producent af high shear-blandere og pulverhåndteringsudstyr til fødevare- og personlig pleje-industrien, var i vækst og skulle styrke sit ingeniørteam. Behovet var en erfaren maskiningeniør med praktisk ingeniørerfaring, gode problemløsningsevner og evnen til at bidrage fra dag ét.

Kandidatprofilen blev defineret sammen med virksomheden, og fem kandidater blev præsenteret – vurderet på både teknisk kompetence og kulturelt match. Tre af dem gik videre til samtale hos Daniatech.

Forløbet tog fem uger, og den nye maskiningeniør startede blot én uge efter ansættelsen, så teamet hurtigt fik adgang til hans kompetencer.

"Plant Supervision forstod hurtigt vores tekniske krav og den type person, vi ledte efter. De styrede rekrutteringsprocessen professionelt, præsenterede os for stærke kandidater og kommunikerede fremragende hele vejen igennem," siger Jens Andersen, CEO i Daniatech A/S.

Læs mere om teknisk rekruttering til den tunge industri

Entreprenørbranchen: Ny stilling skulle besættes uden at trække på driften
Hovedgård Entreprenørforretning A/S (HEFF) var i vækst og skulle oprette en ny projektlederstilling inden for jord, beton og kloak. Profilen var smal: autoriseret kloakmester med praktisk erfaring i jord- og kloakarbejde og baggrund fra en lignende del af byggebranchen.

Samtidig var teamet fuldt optaget af igangværende projekter. HEFF valgte derfor at lade en ekstern partner drive markedssøgningen frem for at trække interne ressourcer væk fra driften. Søgningen forløb via professionelt netværk og LinkedIn, kandidaterne blev screenet op mod HEFF's tekniske krav, og tre kom på shortlisten. Virksomhedens egen indsats blev holdt på to samtaler med den foretrukne kandidat efterfulgt af en DISC-personanalyse, inden tilbuddet blev givet.

"Vi havde ikke tid til selv at køre en søgning, så vi havde brug for én, der kunne håndtere det hele. Det eneste, vi skulle, var at sætte os til to samtaler – resten blev taget hånd om, og vi kunne holde fokus på vores projekter," siger Karsten Hammer, CEO i Hovedgård Entreprenørforretning A/S.

Syv uger efter søgningens start – den 1. juli – kunne HEFF byde den nye projektleder velkommen.

Fem til syv uger på tværs af brancherne
På tværs af de tre forløb tegner sig samme mønster: stillingerne blev ikke besat gennem opslag, men gennem opsøgende søgning i et etableret netværk, der også når kandidater uden aktiv jobsøgning – kombineret med en grundig vurdering af både faglighed og kulturelt match. Tidsforbruget lå på fem til syv uger.

"Vi kommer selv fra den tekniske side og har arbejdet som supervisorer og teknikere ude i marken. Derfor bliver samtalen med kandidaten en fagsnak og ikke en generel screening. Vi ved hvilke spørgsmål der afdækker om erfaringen er reel, og det gør at de kandidater vi sender videre, holder hele vejen igennem processen." Siger Niels Møller, specialist i teknisk rekruttering hos Plant Supervision..

Mangler I specialister til jeres næste projekt? 
Plant Supervision rekrutterer tekniske specialister til industri- og entreprenørvirksomheder. Kontakt Plant Supervision her