"Light" O&M-model sikrer stabil cementproduktion i Liberia
Plant Supervision har leveret drift og vedligehold til to cementanlæg i Liberia gennem en fleksibel O&M-model. Løsningen har stabiliseret produktionen, opbygget lokale kompetencer og reduceret behovet for udenlandske specialister.
Plant Supervision Denmark og India har etableret en fleksibel drift- og vedligeholdelsesløsning (O&M) til cementproduktion i Liberia. Modellen er udviklet til markeder, hvor fuld outsourcing fortsat er begrænset, og hvor virksomheder ønsker at bevare kontrol over egne nøglefunktioner.
Virksomheden har i mere end 15 år leveret mandskabsløsninger globalt, men oplever nu stigende efterspørgsel på O&M-ydelser. I nye markeder som Liberia vælger kunderne ofte en mellemvej, hvor teknisk support og daglig drift outsources, mens den overordnede bemanding fastholdes internt.
I Liberia har Plant Supervision leveret langsigtet onsite-support til to cementanlæg – herunder Capital Link Corporation (CLC) i Buchanan. Begge anlæg driver cementmøller og havde behov for en partner, der kunne sikre stabil produktion, etablere driftsrutiner og samtidig opkvalificere lokale medarbejdere.
Løsningen blev udviklet i samarbejde mellem Plant Supervision i Indien og Danmark samt regionale partnere. Fokus har været på teknisk rådgivning, stabilisering af performance og træning af lokale teams – uden at overtage det fulde driftsansvar. Samtidig har virksomhedens backoffice håndteret compliance og logistik, herunder løn, visa og bolig, så specialisterne kunne fokusere på produktionen.
Indsatserne har blandt andet omfattet bemanding med op til 18 supervisorer per anlæg, som gradvist er reduceret i takt med, at de lokale teams er blevet mere selvkørende. Derudover har Plant Supervision stået for træning, QA/QC, SOP-udvikling, sikkerhedsarbejde og koordinering med kundernes salgs- og indkøbsfunktioner.
– Disse projekter i Liberia viser, hvordan vi kan levere fleksible O&M-løsninger til nye markeder. Ved at kombinere teknisk supervision med lokal arbejdsstyrke har vi hjulpet kunderne med at sikre stabil drift og samtidig opbygge egne kompetencer, siger Pavan S D, Managing Director i Plant Supervision India.
Begge anlæg har opnået de fastsatte performancekrav inden for to måneder efter idriftsættelse. Samtidig er ansvaret gradvist overdraget til lokale medarbejdere gennem løbende træning og opfølgning.
Ifølge Plant Supervision dokumenterer projekterne værdien af en lettere O&M-model, der kombinerer fleksibilitet, lave omkostninger og lokal forankring – og dermed matcher behovene i Afrika og Asiens voksende cementsektor.
Læs mere om Plant Supervisions løsninger på www.plant-supervision.com.
Se flere eksempler på cases og læs mere om services på www.plant-supervision.com/services.