Resultater på bekostning af god adfærd – hvor går grænsen hos jer?

Det er fristende at lade resultaterne veje tungest. Men adfærd er det, der former vores kultur – og kulturen er limen, der får alt til at hænge sammen. Når vi accepterer adfærd, som skader fællesskabet, kan det på sigt underminere både samarbejde, motivation og ledelsens troværdighed.

For hvad sker der, når kolleger begynder at tænke: “Ledelsen tillader åbenbart den slags – så måske passer jeg slet ikke ind her?”

God adfærd er ikke en luksus – det er en forudsætning for langtidsholdbare resultater. Når vi tør tage fat i den uønskede adfærd, viser vi som ledere, at kultur og respekt vejer tungere end kortsigtede resultater. I den sidste ende er det præcis dét, der skaber de stærkeste teams – og de mest bæredygtige resultater.

Når præstationer bliver en undskyldning

Mange steder bliver dårlig adfærd gradvist en del af hverdagen.
“Han leverer jo varen.”
“Hun er bare sådan lidt kontant.”
“Vi kan ikke undvære ham.”

Men bag de forklaringer gemmer sig ofte den egentlige udfordring – at vi tillader os selv at vælge resultater over kultur. Og det kan blive en dyr beslutning.

Vend perspektivet – hvad koster det egentlig?

I stedet for at forsvare dårlig adfærd med henvisning til gode resultater, kan det være klogt at vende spørgsmålet om: Hvor meget koster det os i virkeligheden at acceptere dårlig adfærd?

Hvor mange dygtige medarbejdere har vi mistet på grund af samarbejdsvanskeligheder?
Hvordan påvirker det arbejdsglæden og samarbejdskulturen?
Hvor meget hæmmer det vores evne til at udvikle os som organisation?
Ofte viser det sig, at prisen for “toppræstationer” med dårlig adfærd som bivirkning er langt højere, end vi først troede.

Dårlig adfærd er sjældent dårlig vilje

I mange tilfælde handler dårlig adfærd ikke om dårlige intentioner – men om manglende kommunikationsevne eller forståelse for andre. 
Særligt i brancher eller organisationer hvor tonen i forvejen ofte er direkte og tempoet højt, kan det være svært at finde plads til refleksion og dialog. Det bliver nemmere at acceptere “sådan er han bare”, end at tage den svære samtale.

Men netop her ligger nøglen. Ledelse handler ikke kun om at skabe resultater – det handler om at skabe rammer, hvor både mennesker og resultater kan trives.  

Hos HTK Consult hjælper vi virksomheder med lederudvikling, organisationsudvikling og kulturforløb, der styrker både adfærd, samarbejde og resultater. Læs mere: Individuel udvikling og teamudvikling