Fremtidens regulatoriske krav for industrivirksomheder
For industrivirksomheder handler det ikke længere kun om at undgå brud på lovgivningen. Det virkelige spørgsmål er: Er vi klar til det, der kommer? De seneste år har forældede tilgange til regulering kostet industrivirksomheder dyrt. Virksomheder, der fastholder traditionelle tjeklister og manuelle rutiner, har oplevet alvorlige konsekvenser – som skadet omdømme og driftsforstyrrelser – fordi de ikke formår at tilpasse sig nye krav til miljørapportering. I 2024 alene blev globale virksomheder pålagt bøder for i alt 19,3 milliarder dollars. I USA har Environmental Protection Agency (EPA) øget håndhævelsen af regler inden for blandt andet petrokemi, minedrift og produktion. Samtidig indfører regeringer verden over nye krav til bæredygtighed, sikkerhed og etisk drift – ofte med forskellige rammer og tidsplaner. For visse brancher er det blevet forretningskritisk at følge med. De virksomheder, der går forrest, er dem, der ser lovgivning som en drivkraft for forbedring – ikke en byrde. I dette indlæg ser vi nærmere på, hvordan fremtidsorienterede aktører arbejder strategisk med krav og regler, så de både sikrer overholdelse og styrker deres interne processer.
Fra statisk til strategisk tilgang
EU's mekanisme for grænsejustering af CO₂ (CBAM) og det kommende direktiv om aktsomhed i bæredygtighed (CS3D) har allerede haft stor indvirkning på globale forsyningskæder. Eksempelvis medfører CBAM højere omkostninger for import af varer med højt CO₂-aftryk, hvilket rammer producenter uden for EU. Samtidig stiller mekanismen krav om solide datasystemer og en helhedsorienteret tilgang til rapportering – noget, der ofte kræver en virksomhedsdækkende strategi.
Når det gælder CS3D, kan virksomheder blive nødt til at ændre deres indkøbsstrategier, fastsætte bæredygtighedsmål og udarbejde planer for omstilling til et lavemissionssamfund. I Nordamerika er sikkerhedsstandarden ISA84 ved at blive revideret og erstattet af PSCAI – en ny standard, der redefinerer brugen af sikkerhedssystemer i procesindustrien. Den vil inkludere funktionel sikkerhed, digital dataintegration til hurtigere analyse og visualisering af sikkerhedsdata, samt et livscyklusperspektiv fra design til drift og vedligehold.
I Øst- og Sydasien, herunder Kina og Indien, strammes lovgivningen om industriel affaldshåndtering og plastgenanvendelse. Målet er mere sikre og bæredygtige forretningsmetoder, men mange virksomheder vil også blive nødt til at ændre deres driftsrutiner og datastrategier markant.
Regulatoriske krav griber ind i hele forretningen – fra indkøb og forsyningskæde til arbejdsmiljø og udledningsstyring. For virksomheder, der ikke overholder kravene, kan konsekvenserne være aflyste kontrakter, eksportforbud og alvorlige hændelser inden for arbejdsmiljø og sikkerhed.
Hvorfor traditionelle metoder ikke længere er tilstrækkelige
Tidligere kunne man måske klare sig med regneark, papirbaserede procedurer og manuelle arbejdsgange. I dag skaber disse løsninger betydelige risici. Regler ændrer sig hele tiden, og lejlighedsvise audits og fragmenterede processer er ikke længere nok. Moderne regulering kræver løbende risikovurdering, automatiseret rapportering, audit-parathed og integreret samarbejde på tværs af teams. Alligevel forbliver mange virksomheder reaktive.
Eksempler på fremtidsorienteret arbejde med regulatoriske krav
- Overvågning i realtid: Deepwater Subsea gik væk fra manuelle audits ved at implementere HxGN SDx® og j5 Operations Management Solutions. Det reducerede rapporteringstiden med 95 %, minimerede fejl og centraliserede al dokumentation.
- Forudseende risikostyring: PETRONAS lancerede PRIME-initiativet (Predictive Revitalization of Instruments to Maximize Efficiency) for at styrke sikkerhed, pålidelighed og effektivitet. Med PAS PlantState Integrity™ reducerede en af deres anlæg antallet af alarmer med 90 %, og SIF-bypasser faldt fra 101 til blot 7.
- Datadrevne processer: Godrej PED opnåede regulatorisk overholdelse i sine designarbejdsgange med PV Elite®, hvilket gjorde det muligt at levere komplekse trykbeholdere til tiden og uden myndighedsproblemer.
- Digital dokumentation: Biomass Industries Associates brugte CADWorx® til at færdiggøre 80 % af designet af et raffinaderi i én samlet pakke – med færre fejl og adgang til opdaterede og kodegodkendte data i realtid.
Sådan bygger man robuste systemer til fremtidens krav
Lovgivningen vil kun blive mere kompleks og mere sammenhængende. For industrivirksomheder er det ikke længere nok med lejlighedsvise audits.
For at være på forkant bør man:
- Udføre en helhedsorienteret risikovurdering på tværs af forsyningskæder og rapporteringsgange.
- Implementere automatisering via IoT og cloud-baserede platforme.
- Skabe tæt samarbejde mellem drift, jura, bæredygtighed og indkøb.
- Indarbejde ESG-parathed (Environmental, Social and Governance) for at kunne opfylde miljømæssige og sociale standarder – før de bliver lovpligtige.
I en tid hvor brud på regler kan føre til langsigtede og kostbare konsekvenser, må industrien betragte regulatoriske krav som en integreret del af strategisk ledelse – ikke blot som en driftsomkostning.
Læs mere her.