Af Headhunter og Co-owner, Steen Ejlertsen

Et generationsskifte kan dybest set foregå på to måder: Det længerevarende og planlagte – og det pludselige og akutte. Vi og mange andre anbefaler altid den førstnævnte udgave, men vi ved også, at virkeligheden ikke altid er så perfekt, at det kan lade sig gøre. Pludselige hændelser kan gøre et generationsskifte så nødvendigt, at den bedst mulige proces ganske simpelt er umulig. Det taler vi ofte med vores kunder om. Samtidig gør vi gerne opmærksom på, at et generationsskifte ikke kun er noget, der foregår i toppen af en virksomhed. Det skal også ske løbende ned gennem rækkerne.

Hov – siger de, at man hele tiden skal sørge for at afskedige medarbejdere; bare for at holde de andre på tæerne? Nej, bestemt ikke. Men enhver virksomhed skal hele tiden være opmærksom på, om holdet passer til de nuværende og kommende opgaver... Klik her og læs artiklen gratis i sin fulde længde.